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從在線書商再到電子商務巨頭 亞馬遜的“無情”戰略不會停止
來源:    發布時間:2019-12-31 10:36:04    點擊數:

 中國商報/中國商網訊 從一個在線書商發展成為電子商務巨頭,再到成為云計算的領導者。多年來,“無情”的戰略一直指引著亞馬遜。根據2014年《紐約客》對亞馬遜CEO貝佐斯的描述,亞馬遜喜歡無情地消滅競爭對手并采取強硬的戰略手段。

真人做人爱试看一近日,亞馬遜通知第三方賣家,他們不能再使用聯邦快遞地面快遞向優質客戶運送物品。當《華爾街日報》周一披露這一消息時,聯邦快遞的股價下跌了近2%,后來略有回升,最終下跌了約1%,這家快遞服務公司不得不對這一舉措提出批評。

真人做人爱试看一聯邦快遞的一名發言人周一在接受CNBC采訪時表示:“盡管這一決定只影響了極少數發貨人,但它限制了這些小企業在需求最高的發貨日的選擇,可能會影響它們滿足客戶需求和管理業務的能力。”

真人做人爱试看一為了擺脫對聯邦快遞、聯合包裹或美國郵政服務等第三方物流的依賴,亞馬遜一直在穩步建立自己的送貨網絡。彭博社周二報道稱,亞馬遜負責物流的高管戴夫·克拉克決定放棄聯邦快遞,因為該公司的業績沒有達到亞馬遜的標準。盡管在假日高峰期取消聯邦快遞陸運服務是暫時的,但這一決定是在購物旺季做出的。

真人做人爱试看一而且,亞馬遜能夠把自己與未來的運輸和物流競爭對手綁在一起也沒有壞處,這表明只要聯邦快遞愿意,它隨時都可以影響股價。

真人做人爱试看一另一個殘酷的例子是,據Ad Exchanger 首次報道,亞馬遜本月將Roku旗下的廣告技術公司Dataxu從FireTV設備的第三方廣告銷售中剔除。此舉是在Roku完成對Dataxu的收購后不久做出的決定。Roku 和亞馬遜爭奪流媒體電視設備的市場份額,這可以被看作是對日益壯大的競爭對手的又一次打擊。

上周末,《紐約時報》發表了一篇長文,展示了亞馬遜網絡服務在云計算領域的“無情”舉動。這篇報道詳細描述了亞馬遜云計算服務平臺AWS如何從開源軟件社區借用功能和工具,以推動自己的高利潤率產品——很可能以犧牲小型初創企業為代價。

真人做人爱试看一這些只是過去幾周的例子。但你可以追溯到20年前,看到亞馬遜在繼續從一家在線商店向該國基礎設施的數字支柱轉變的過程中所采取的“無情”戰略。而且它不會停止。

正如貝佐斯喜歡說的,這對亞馬遜來說仍然是“第一天”。隨著公司規模越來越大,公司的不懈努力讓它不斷前進。(編譯 張田西希)

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